各基层党组织在攻坚克难中锤炼过硬党性，着力破解工艺“硬骨头”、打造爆款产品等。

　　组建以党员为骨干的NE系列机加线改造项目攻关团队，克服设备种类多、工装干涉部位多、调试改造对生产保供扰动多等不利条件，制定出效率效益最优方案。

　　利用生产间歇的零星时间，通过生产设备程序自主调试、工装夹具自主设计优化，历时3个月完成NE系列三条缸体机加线自主兼容调试改造，为新品发动机上市销售铺平了道路。

　　组建党员先锋队，分别从资源协同、瓶颈工序攻关、人员技能提升等方面各个击破，成功攻克A301产品焊接生产瓶颈，为2021年完成8万台产量目标奠定了坚实基础。

　　通过优化机械手轨迹，将单车节拍由200秒/台降至160秒/台，生产效率提升20%。

　　通过优化人员培训及顶岗流程制度，最大限度发挥党员骨干、资深员工和班组长引领带头作用，有效提升了产品质量的稳定性和可靠性。

　　通过开展“跑跑卡丁车”跨界、五站跑山战弯试驾活动等9项党建引领赋能大型传播动作，持续以“超感设计、超感动力、超感智能、超感空间”四大越级产品力“圈层”年轻人。

　　奋力攻克芯片保供不足、市场竞争严峻“两座大山”，持续强化“颜值”标签，全力提升欧尚战略产品X5销量。

　　经过不懈努力，欧尚X5已进入主流SUV对比前10，车展关注度第2，销量已连续10个月破万。

　　结合为群众办实事清单，通过走访调研、多方论证，多个职能部门党支部联合策划编制了“以人为本，精益生产，提高质量，注重效率”高科技现代化一体式洁净车间的设计方案。

　　“半年前，电装车间还只有两条老旧生产线，地上是错综凌乱的电缆控制线，没有更衣室和休息区，噪音、蚊虫和白蚁更是车间的‘常客’。”

　　宽敞明亮的生产区，无声运行的中央空调，穿梭有序的智能AGV小车，高效运转的表贴生产线……

　　SMT洁净生产区、板卡手工焊接区、军品调试生产区等布局合理，打通工艺流程的离散状态，形成元器件入库和检验、板卡生产和加工、设备安装和调试一体化的工艺流程。

　　新车间采用一体化中央空调，可有效控制室内温度在23—26摄氏度，湿度在45—70%，室内照明度达到200LS，生产无尘洁净度达到十万级。

　　车间采用最新型标准化排风净化设备、手持排风设备、试验间防噪隔音设施，有效保障职工的安全和健康。

　　党工联合面向职工家属举办以“携手创未来·有您伴我行”为主题的首次家属开放日活动。

　　从“看、谈、行”三个维度让家属们全方位地了解员工工作环境和工作内容，深刻地体会到兵器人“强军报国、强企富民”的神圣使命，也更加理解了军工人“干惊天动地事，做隐姓埋名人”的决心和情怀。

　　本次家属开放日活动搭建了研究所与职工和家属之间交流与沟通平台，进一步增强了职工归属感、自豪感和责任感，使职工得到了家属更多的理解和支持。

　　10月22日，兵装院所在区域被定为防疫防范区。针对严峻疫情形势，院党委高度重视，立即召开会议进行部署，于当日深夜开展全员核酸检测，扎紧“外防输入、内防反弹”的篱笆，确保群众生命健康安全和首都安全。

　　研究院党委要求，各级支部、党员及领导干部，在疫情面前要坚决发挥作用，共同保障突发防疫安全。

　　特邀请河南省职业病医院，各支部主动做好组织工作，利用5天时间，对公司1200余名有害及特种作业人员进行职业健康检查。

　　截至目前，中原特钢职业健康检查已连续开展了近20年，为员工安心工作、健康生活构筑安全屏障。

　　原标题：《党旗飘扬｜到研制现场破难题，在服务一线打头阵【我为群众办实事·党史学习教育109】》

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